10 beste Managementbücher für Kleinunternehmer

Ein kleines Unternehmen zu führen erfordert eine Kombination aus Führungs- und Managementfähigkeiten. Während Führung und Management für einige Unternehmer leicht zu finden sind, finden viele, dass das Lesen von Managementbüchern dazu führt, dass sie über aktuelle Managementmethoden auf dem Laufenden gehalten werden.

Mit Tausenden von Büchern zur Auswahl, kann es frustrierend und überwältigend sein, was Sie lesen möchten. Deshalb hat diese Liste der Top 10 der besten Managementbücher zusammengestellt, die jeder kleine Unternehmer lesen sollte. (In keiner bestimmten Reihenfolge aufgeführt.)



1. „Überlegen Sie sich: Nutzen Sie die Kraft des reflektierenden Denkens in Ihrer Organisation“ von Daniel Patrick Forrester.

In der heutigen On-Demand-Welt, in der immer alles verfügbar ist, scheint es widersinnig, sich einen Moment Zeit zu nehmen und Ihre nächste Entscheidung in Betracht zu ziehen. Daniel Patrick Forrester befragt Führungskräfte mit hohen Einsätzen und Risikoverhalten, die die Kunst beherrschen, sich Zeit zu nehmen, um ihre Optionen zu überdenken und zu verarbeiten, bevor sie zu einer Entscheidung überstürzen.

Kleinunternehmer werden die vielen Beispiele und Techniken schätzen, die von großen Führungskräften und Managern kritischer Projekte angewendet werden, um sich zu beruhigen, die benötigten Informationen zu sammeln und ihre Entscheidungen und Maßnahmen klar zu kommunizieren.

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2. „Keine Witze beim Job: Wer sie sind, der Schaden, den sie anrichten und sie von Ihrem Arbeitsplatz befreien“ von Ron Newton

Es gibt keinen Arbeitsplatz in der Nähe, der seinen Anteil an Idioten nicht beansprucht. In der Tat ist die Arbeit mit schwierigen Menschen eines der beliebtesten Themen rund um das Thema Managementbücher. In dem Buch No Jerks on the Job erläutert Ron Newton, woher die Tricks kommen, und er gibt Lösungen für den Umgang mit Tricks. Schaffen Sie eine transparente Umgebung, verkörpern Sie Ihre Werte und sammeln Sie Probleme, um Probleme zu lösen.

Der größte Vorteil, den ein Geschäftsmann aus diesem Buch ziehen kann, besteht darin, ruckartiges Verhalten zu erkennen und nicht darauf einzuwirken oder es zu verschlimmern.

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3. „Glück liefern: ein Weg zu Gewinnen, Leidenschaft und Zweck“ von Tony Hsieh

Tony Hsieh, der visionäre CEO von Zappos, erläutert im Rahmen von Delivering Happiness, wie die Betonung der Unternehmenskultur zu einem beispiellosen Erfolg führen kann.

Die Lektionen in diesem Management-Buch stammen aus den Erfahrungen von Tony Hseih. Dazu gehören die Lektionen, die er aus dem Poker gelernt hat, die er im Business anwendet: Stellen Sie sicher, dass Ihre Bankroll groß genug ist für das Spiel, das Sie spielen, und die Risiken, die Sie eingehen, und ermitteln Sie das Spiel, wenn der Einsatz nicht hoch ist, und differenzieren Sie sich und tun Sie das Gegenteil von dem, was der Rest des Tisches tut.

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4. „StrengthsFinder 2.0“ von Tom Rath

StrengthsFinder 2.0 ist eine aktualisierte Stärkenbewertung, die von der Gallup-Organisation veröffentlicht wurde. Dieses Buch enthält ein Kennwort, mit dem Sie die StrengthsFinder-Bewertung online abrufen können. Nachdem Sie die StrengthsFinder-Bewertung abgeschlossen haben, werden Ihre wichtigsten Stärken sichtbar. Leser erhalten außerdem einen personalisierten Leitfaden für die Planung von Stärken sowie 50 Ideen, die sie in ihrem geschäftlichen und persönlichen Leben in die Tat umsetzen können.

StrengthsFinder 2.0 ist ein großartiges Managementbuch für kleine Unternehmen, die nach intelligenten Wegen suchen, um die Stärken ihrer Managementteams auszugleichen.

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5. „Karotten und Stöcke funktionieren nicht: Eine Kultur des Engagements der Mitarbeiter nach den Prinzipien des RESPECT schaffen“ von Paul Marciano

Wenn Sie nach einem Management-Buch suchen, mit dem Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können, ohne sich mit finanziellen Anreizen dumm zu machen, dann suchen Sie nicht weiter als Carrots and Sticks Don't Work.

Paul Marciano beschreibt alle Motivationstheorien, die wir in den letzten hundert Jahren verwendet und missbraucht haben. Er gibt Ihnen dann praktische Ratschläge, wie Sie Ihre Gespräche so verbessern können, dass Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen davon profitieren. Sie müssen Ihr Unternehmen nicht in die Insolvenz investieren und versuchen, die Mitarbeiter zufrieden zu stellen - die Antwort ist viel einfacher.

Lesen Sie unsere Rezension von „Möhren und Stöcke funktionieren nicht“ (erhältlich bei Amazon und anderen Händlern)



6. „Ideen schaffen: Hindernisse zwischen Vision und Realität überwinden“ von Scott Belsky.

Es gibt eine Methode und eine Fähigkeit, Ideen in die Tat umzusetzen, und in diesem Management-Buch zeigt Ihnen Scott Belsky, wie Sie Ihren Gehirnfunken von einer Idee durch einen Prozess lenken, der die Idee von einem Gedanken in etwas Reales und Greifbares verwandelt.

Ideen entwickeln lässt Sie durch das Projektmanagement führen, wie Sie Ihren Fokus behalten, die Kraft Ihrer Gemeinschaft nutzen und die Chemie Ihres Kreativteams entwickeln können. Es ist ein reales Managementbuch, das Sie täglich selbst oder mit Ihrem Team verwenden können.

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7. „Machen Sie mehr großartige Arbeit: Stoppen Sie die Arbeit. Beginnen Sie mit der Arbeit, die zählt “ von Michael Bungay Stanier.

Wenn Sie sich unproduktiv fühlen, ist " Do More Great Work" eines der Managementbücher für Sie. In diesen kleinen und gut konzipierten Büchern befinden sich 15 Karten und Übungen, die Ihnen helfen, die Elemente einer großartigen Arbeit zu identifizieren und Auslöser für weniger gute Arbeit zu sein.

Zum Beispiel, wo Sie Hinweise auf Ihre großartige Arbeit finden können, wie Sie den besten Punkt zwischen dem, was Sie tun möchten, und dem, was Ihre Organisation möchte, dass Sie Taktiken anwenden, um die Überwältigung zu bewältigen, und vieles mehr.

(Verfügbar bei Amazon und anderen Buchhändlern.)



8. „Ehrlich einfache, wesentliche Geschäftsstrategien, um Ideen in die Tat umzusetzen“ von John Spence.

Awesomely Simple ist ein Managementbuch, das dem Eigentümer und den Abteilungsleitern von Kleinunternehmen einen klaren und einfachen Weg zum Aufbau des Unternehmens und zum Planen des Wachstums gibt.

John Spence liefert einen MBA in einem Management-Buch, das leicht zu lesen und zu befolgen ist. Letztendlich ist es ein Leitfaden, den Sie in Ihrem Unternehmen in Managementpraktiken umwandeln können.

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9. „Besser unter Druck: Wie großartige Führungskräfte das Beste in sich und anderen hervorbringen“ von Justin Menkes

Was ist an einigen Managern und Führungskräften, die unter Druck die besten Leistungen erbringen und dann die anderen, die einfach folden? In Better Under Pressure offenbart Menkes die gemeinsamen Merkmale, die diese Führungskräfte erfolgreich machen.

Menkes stützt sich auf eingehende Interviews mit sechzig CEOs aus einer Reihe von Branchen und Leistungsdaten von zweihundert anderen Führungskräften und zeigt, dass große Führungskräfte unermüdlich danach streben, ihr eigenes Potenzial zu maximieren - und den angeborenen Durst ihrer Leute nach ihren eigenen Erfolgen zu wecken.

Lesen Sie unsere Rezension zu „Better Under Pressure“ (erhältlich bei Amazon und anderen Händlern)



10. „Linchpin: Bist du unverzichtbar?“ Von Seth Godin.

Seth Godin nimmt seine einzigartige Sichtweise der Dinge und bringt sie in die Welt des Managements. Linchpin ist eines dieser Management-Bücher darüber, worauf es an einem Arbeitsplatz ankommt .

Godin warnt davor, dass es nicht mehr gut genug ist, Menschen wie Fabrikarbeiter zu behandeln, und es reicht nicht aus, wenn die Arbeiter einfach tun, was ihnen gesagt wird.

Die heutige Arbeitswelt fordert mehr Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

Lesen Sie unsere Rezension von „Linchpin“ (erhältlich bei Amazon und anderen Händlern)



Mit diesem Leitfaden zu den besten Managementbüchern erhalten Sie konkrete Ratschläge, wie Sie Ihr Unternehmen und Ihr Team intelligent verwalten können. Gehen Sie voran - setzen Sie sich ein Ziel, um alle 10 Bücher zu lesen. Integrieren Sie dann die Ideen aus diesen Managementbüchern in Ihre tägliche Arbeit und schaffen Sie ein Geschäft von Weltklasse.

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