10 Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg brauchen

Welche Fähigkeiten benötigen die Mitarbeiter, um ihren Unternehmen in diesem und darüber hinaus zum Erfolg zu verhelfen? Wenn Ihr Team diese Fähigkeiten nicht hat, wie können Sie ihnen dabei helfen, dorthin zu gelangen?

Die Executive Guidance von CEB für das Jahr 2013 analysierte rund 20.000 Mitarbeiter weltweit, um die Herausforderungen zu identifizieren, vor denen Geschäftsteams heute stehen.

Hier ist die größte Herausforderung: Während Arbeitgeber berichten, dass sie ihren Mitarbeitern 20 Prozent mehr Produktivität abnehmen müssen, um ihre Geschäftsziele zu erreichen, sagen sie, sie seien bereits voll ausgelastet. Mehr als zwei Drittel geben an, dass ihre Jobs komplexer geworden sind. 80 Prozent geben an, dass sich ihre Arbeitsbelastung erhöht hat; und 55 Prozent geben an, dass sie den aktuellen Stress nicht länger bewältigen können.

Wie können Unternehmen angesichts der Tatsache, dass die meisten Arbeitgeber nicht vorhaben, 2013 einzustellen, ihre Ziele erreichen?

Die Antwort lautet laut CEB, Mitarbeiter zu entwickeln, die die richtigen Fähigkeiten für das heutige Geschäftsumfeld besitzen. Die CEB identifiziert heute drei wichtige Trends in der Arbeitswelt:

  1. Häufige organisatorische Veränderungen, einschließlich größerer finanzieller Unsicherheit und anhaltender Personalreduzierung.
  2. Mehr voneinander abhängige Arbeit, einschließlich funktions- oder abteilungsübergreifender Arbeitsgruppen, Teamarbeit und geografisch verteilten Teams.
  3. Steigerung der Wissensarbeit, einschließlich neuer Informationstechnologie, mehr nicht routinemäßiger Arbeit und höherer Informationsverfügbarkeit.

Um trotz dieser Herausforderungen zu gedeihen (und produktiver zu werden), sind laut CEB zehn Schlüsselqualifikationen für 2013 wichtig:

  1. Fähigkeit zur Priorisierung
  2. Funktioniert gut in Teams
  3. Organisatorisches Bewusstsein
  4. Effektive Problemlösung
  5. Selbstbewusstsein
  6. Proaktivität
  7. Fähigkeit zu beeinflussen
  8. Effektive Entscheidungsfindung
  9. Beweglichkeit lernen
  10. Technisches Know-how

Wie können Sie Ihren Mitarbeitern helfen, diese Fähigkeiten zu entwickeln?

  • Veränderung: Um sie dabei zu unterstützen, häufige Änderungen auf allen Ebenen vorwegzunehmen, Prioritäten zu setzen und darauf zu reagieren, bauen Sie in jedes Projekt ein. Sie müssen das Lernen genauso wichtig machen wie das Erreichen des Projektergebnisses. Überprüfen Sie am Ende eines Projekts, was Sie gelernt haben. Setzen Sie sich "gesteckte Ziele" für die Mitarbeiter, damit sie ihre Fähigkeiten kontinuierlich erweitern.
  • Zusammenarbeit: Ermutigen Sie die Zusammenarbeit, indem Sie Mitarbeiternetzwerke aufbauen, Arbeitsabläufe und -abläufe integrieren und eine klare Richtung und die notwendige Technologie für die Zusammenarbeit bieten. Investieren Sie mehr Zeit in die Entwicklung von Teams, sowohl in Ihrem Unternehmen als auch bei externen Anbietern und Auftragnehmern. Identifizieren Sie Mitarbeiter, die natürliche Mitarbeiter sind, und verwenden Sie sie beim Aufbau von internen und externen Netzwerken.
  • Wissensarbeit: Ermöglichen Sie den Zugriff auf die richtigen Informationen, die die Mitarbeiter benötigen, und helfen Sie ihnen, Entscheidungsfähigkeiten und -fähigkeiten zu entwickeln, um fortschrittliche Informationstechnologie in ihrem Job effektiv einzusetzen. Identifizieren Sie Mitarbeiter, die "natürliche Skeptiker" in Bezug auf Informationen sind, und fordern Sie sie auf, anderen zu helfen, Entscheidungsfähigkeiten zu erlernen.

Kurzfristig können diese Maßnahmen jedoch Zeit in Anspruch nehmen, doch auf lange Sicht können Sie eine Reihe von Mitarbeitern aufstellen, die ihre eigenen Entscheidungen treffen, effektiver zusammenarbeiten und mit mehr Verantwortung umgehen können Kleinunternehmer.

Erfolg der Mitarbeiter

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