10 Schritte zum selbstständigen Berater

Haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie Berater werden können? Was macht ein Berater? Nun, die Antwort ist einfach - ein Berater berät sich. Die Antwort ist zwar im Grunde genommen wahr, aber viel zu vage. Wenn Sie ein selbständiger Berater werden möchten, müssen Sie eine bessere Vorstellung von dem Unternehmen und der Art und Weise der Einrichtung haben. Versuchen wir, die Rolle eines Beraters zu definieren.

Die Aufgabe eines Beraters besteht darin, eine Person oder Organisation zu Angelegenheiten in einer bestimmten Nische zu beraten. Klingt immer noch vage; Recht? Sie müssen erst ein wenig tiefer in die Umgebung eintauchen, bevor Sie Ihr Unternehmen als Berater gründen können.

Nachfolgend finden Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Sie als selbstständiger Berater unterstützt.

So werden Sie Berater: 10 Schritte zur Selbstständigkeit

Schritt 1: Identifizieren Sie die Nische, in der Sie Wissen und Erfahrung haben

Möglicherweise interessieren Sie sich für Computer. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie ein unabhängiger Computerberater werden können (auch wenn Sie in diesem Bereich einen Vorsprung haben). Wissen und Erfahrung gepaart mit Interesse ist der einzige Weg, um anzufangen.

Wenn Sie über Computer (Hardware oder Software) verfügen, über längere Zeit mit diesen Computern gearbeitet haben und über die neuesten detaillierten Informationen verfügen, können Sie die Gründung eines Computerberatungsunternehmens planen.

Schritt 2: Erwerben Sie die Zertifizierungen und Lizenzen

Einige Beratungsunternehmen benötigen keine formale Schulung und Zertifizierungen (z. B. Gartenberatung). Wenn Sie jedoch als Buchhaltungsberater arbeiten möchten, benötigen Sie professionelle Zertifizierungen von anerkannten Buchhaltungsinstituten.

Berücksichtigen Sie auch die Lizenzanforderungen, um ein Beratungsunternehmen zu gründen. Aufgrund der örtlichen oder staatlichen gesetzlichen Bestimmungen müssen Sie möglicherweise eine bestimmte Lizenz erwerben, um als unabhängiger Berater in bestimmten Fachbereichen zu arbeiten.

Schritt 3: Legen Sie Ihre kurz- und langfristigen Ziele fest

Wenn Sie sich in einer aussichtsreichen Nische wie Unternehmensberatung, Computerberatung, Karriereberatung usw. auszeichnen, zeichnen Sie möglicherweise ein rosiges Bild von Kunden, die innerhalb einer Woche nach Beginn Ihres Beratungsgeschäfts auf Ihren Rat warten.

Es ist keine Zauberei. Wenn Sie solche unrealistischen Erwartungen haben, werden Sie sicherlich enttäuscht sein. Jedes Unternehmen braucht Zeit, um zu wachsen und bekannt zu werden. Wenn Sie nicht genügend Zeit und Mühe haben, um ein Unternehmen zu gründen und ein Unternehmen zu gründen, kann dies zum Scheitern führen.

Schritt 4: Wählen Sie Ihren Zielmarkt

Wenn niemand für Ihre Ideen und Ratschläge zahlt, wird Ihr Unternehmen versagt. Es wird auch vor dem gleichen Ergebnis stehen, wenn die Empfänger Ihrer Ideen nicht das Geld haben, um Sie zu bezahlen. Als Erstes müssen Sie entscheiden, ob Sie Einzelpersonen oder Unternehmen beraten.

Jede Nische im Beratungsgeschäft bietet diese Optionen. Wenn Sie beispielsweise als Karriereberater arbeiten, können Sie Einzelpersonen dabei helfen, ihre Karriere zu planen. Sie können auch mit einem großen Unternehmen zusammenarbeiten, um die Mitarbeiter dabei zu unterstützen, sich in den von ihnen gewählten Bereichen hervorzuheben.

Schritt 5: Erforschen Sie Ihren Zielmarkt

Einzelpersonen und Organisationen benötigen aus verschiedenen Gründen Berater. Ein Steuerberater kann einem Millionär helfen, seine Steuern zu planen. Ein Computerberater kann den Mitarbeitern eines großen Unternehmens dabei helfen, Software-Grundlagen zu erlernen. Ein Personalberater kann einem großen Unternehmen helfen, eine Änderung in einer Richtlinie umzusetzen.

Nachdem Sie den Zielmarkt ermittelt haben, der Sie für Ihr Fachwissen einstellt, müssen Sie herausfinden, auf welche Weise Sie ihm helfen können. Dies wird Ihnen helfen, Ihr Beratungsgeschäft zu vermarkten. Sie müssen Ihren Kunden sagen, warum sie Sie brauchen.

Schritt 6: Betrachten Sie ein Home Office

Wenn Ihre lokalen Gesetze dies zulassen, kann dies in mehrfacher Hinsicht zu Ihrem Vorteil beitragen. Sie geben kein Geld aus, um ein Büro zu kaufen oder zu mieten, um Ihr Unternehmen als selbstständiger Berater zu gründen. Dienstprogramme müssen nicht separat bezahlt werden. Sie müssen nicht für einen regulären Arbeitsweg bezahlen.

Neben dem Geld sparen Sie Zeit und Energie, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten. Sie können neue Geschäftsräume erwerben, nachdem Sie Ihr Unternehmen gegründet und Ihre Mitarbeiter eingestellt haben. aber dazu später mehr.

Schritt 7: Bauen Sie Ihr Netzwerk auf

Wenn niemand Sie kennt und Sie niemanden in Ihrem Bereich kennen, könnten Sie sich bald in einer Katastrophe befinden. Es ist wichtig, dass Sie Ihr Netzwerk aufbauen, sobald Sie sich entschieden haben, ein Berater zu sein. Eine starke Kontaktbasis stellt sicher, dass Sie die Quellen haben, um Arbeit zu finden.

Ein professionelles Netzwerk in Verbindung mit einem sozialen Netzwerk kann Ihnen bei der Vermarktung und Werbung Ihres Unternehmens helfen. Referenzen sind auch wichtige Wege, um in der Nische Arbeit zu finden. Verlassen Sie sich beim Aufbau Ihres Netzwerks auf Ihre erste Kontaktbasis.

Schritt 8: Fixieren Sie Ihre Gebühren und die Möglichkeit, Kunden in Rechnung zu stellen

Als Anfänger erhalten Sie als Berater möglicherweise keine hohen Gebühren. Ihre Gebühren steigen, wenn Sie als Berater bekannt werden. Berücksichtigen Sie bei der Festlegung Ihrer Gebühren Ihre Referenzen und Erfahrungen sowie die Marktbedingungen, Ihre Zielgruppe und Ihre Konkurrenten.

Entscheiden Sie auch, wie Sie Ihre Kunden in Rechnung stellen. Die stündliche Abrechnung scheint eine bequeme Methode zu sein. Das Problem ist, dass viele Kunden denken, dass Sie für Ihre Zeit zu viel berechnen. Verwenden Sie am besten die projektbasierte Abrechnungsmethode, wenn Sie Ihr Beratungsgeschäft beginnen.

Schritt 9: Vereinbaren Sie Werbung und Marketing

Sie verkaufen kein Haus, das übrigens viel einfacher ist, als Ihren Ratschlag zu verkaufen. Vielen Ihrer Kunden ist möglicherweise nicht einmal bewusst, dass sie Ihre Ideen und Ratschläge benötigen. Wie vermarkten und werben Sie etwas so Schwieriges? Ob Sie es glauben oder nicht, Sie haben viele Möglichkeiten - Printmedien, Kaltanrufe, Online-Anzeigen und viele andere.

Bevor Sie einen Werbeplatz auswählen, legen Sie Ihr Budget fest. Wenn die Kosten aus dem Ruder laufen, sinkt die Erfolgschance Ihres Unternehmens. Newsletter und Broschüren, Anzeigen in nischenspezifischen Zeitschriften, Websites und Blogs bieten die besten Möglichkeiten.

Schritt 10: Bestimmen Sie, ob Sie bestimmte Aufgaben auslagern müssen

Möglicherweise finden Sie es einfacher, alle Aufgaben Ihres Unternehmens zu Beginn selbstständig zu erledigen. Nachdem Ihr Beratungsunternehmen jedoch in Betrieb ist, benötigen Sie möglicherweise die Hilfe anderer, und Sie entscheiden möglicherweise, Mitarbeiter zu beschäftigen. Überprüfen Sie die rechtlichen und steuerlichen Details, bevor Sie dies tun.

Sie können auch Aufgaben auslagern, für die Sie keine unmittelbare Aufmerksamkeit benötigen. Stellen Sie sicher, dass die Aufgaben nicht mit Ihrem Beratungsgeschäft verbunden sind. Beispielsweise können Sie die Prüfung für ein Karriereberatungsunternehmen auslagern, nicht jedoch, wenn es sich um Ihre Nische handelt.

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