10 Möglichkeiten, Innovation in einer Teamumgebung zu fördern

„Talent ist niemals statisch. Es wächst oder stirbt immer “- Stephen King

Es wurden keine wahreren Worte gesprochen.

Egal, ob Sie in einem kreativen Beruf wie Schreiben, Malen oder Architektur arbeiten; oder als Unternehmer, der versucht, kreative neue Taktiken zu finden, um neue Kunden zu gewinnen, ist Innovation in allen Aspekten der Führung eines Unternehmens wichtig.

Und warum sollten Sie die gesamte kreative Last selbst übernehmen, wenn Sie ein ganzes Team bezahlen, um Ergebnisse zu erzielen?

Hier sind 10 Möglichkeiten, ab morgen mehr Innovation in Ihrem Team zu fördern:

Innovation in einer Teamumgebung fördern

1. Gib ihnen einen Grund

Nämlich, indem sie sie zu einem aktiven Teil des Unternehmens machen. Die Förderung von Innovationen erfordert, dass sich jeder Mitarbeiter als aktives Mitglied der Agenda und der Zukunftspläne des Unternehmens fühlt.

Laden Sie sie zur Teilnahme ein, geben Sie ihnen die Erlaubnis zu sagen, wenn etwas nicht stimmt - fragen Sie nach besseren Ideen. Lassen Sie sie natürlich wissen, wie sehr Sie von ihnen abhängig sind, wie ihre Ideen zu höheren Gehaltsschecks führen werden. Und halte dein Wort.

2. Betonen Sie kontinuierlich die Bedeutung von Innovationen für das Unternehmen

Lassen Sie sie höflich wissen, dass es ihre Aufgabe und Ihr Unternehmen sind, wenn Innovation im Unternehmen flacht. Dies muss nicht negativ sein, sondern eher ein positiver Grund für sie, ihre kreativen Flügel auszudehnen und sich in eine Rolle zu entwickeln, die auf sie wartet, wenn Ihr Team weiter wächst.

3. Brainstorming-Sitzungen einplanen

"Wenn Sie darüber reden, ist es ein Traum, wenn Sie es sich vorstellen, ist es möglich, aber wenn Sie es planen, ist es echt" - Tony Robbins

Sprechen Sie nicht nur über die Notwendigkeit, kreativ zu werden. Stellen Sie alle zu einem bestimmten Zeitpunkt zu einem bestimmten Zeitpunkt zu einem bestimmten Zeitpunkt zusammen - oder zu jeder Tageszeit, und lassen Sie die Innovationssäfte fließen. Meetings bringen viele verschiedene Köpfe an einem Ort zusammen und ermutigen zu einer höheren Ebene von Vorschlägen.

Verlassen Sie sich nicht auf Vorschlagskästen. Sie ermutigen nicht zu intelligenten, kreativen Ideen. Die Menschen fühlen sich mehr verantwortlich für das, was sie sagen, wenn sie sich in einer Atmosphäre von Angesicht zu Angesicht befinden.

4. Trainiere sie, innovativ zu sein

Ich spreche nicht davon, sie auf die gleiche Weise zu trainieren, als würden Sie Ihren Hund trainieren, nicht hier im Haus Kacken zu machen! Bringen Sie Ihrem Team einige dieser bewährten Innovationstechniken bei und beobachten Sie, wie Ihr Unternehmen floriert.

Manchmal reicht es nicht aus, Ideen herumzuspringen. Manchmal muss man die harte Wissenschaft ins Spiel bringen.

5. Ermutige 'Spionage'

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, einen Teil ihrer Arbeit zu verbringen und nach der Arbeit die Konkurrenz zu überprüfen. Um herauszufinden, was andere Unternehmen in Ihrer Branche tun können: Marketing, Service, Logistik usw.

Es ist wahrscheinlich, dass irgendwann während einer Untersuchung eine Glühbirne ausfällt und sie und / oder Ihr Team bessere Möglichkeiten für Ihr Unternehmen finden werden, um Geschäfte zu machen.

6. Machen Sie Arbeitsgewohnheiten zu einem Teil ihrer kreativen Prüfung

Manchmal muss die Art und Weise, wie Sie und Ihre Mitarbeiter den Tag erledigen, genauso verbessert werden wie jeder andere Aspekt des Unternehmens. Überprüfen Sie alles, ob die Reihenfolge, in der die Aufgaben ausgeführt werden, oder der Arbeitszeitplan.

Zum Beispiel können Flextime oder Telearbeit zumindest für einen Teil des Tages oder der Woche dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter motiviert werden, mehr über die Verbesserung des Unternehmens zu erfahren.

7. Stützen Sie immer alle Ideen, unabhängig von persönlichen Meinungen

Schlicht und einfach: Beantworten Sie alle Ideen stets mit Freundlichkeit. Es gibt keine dummen Ideen, wenn es um die Suche nach positiven Veränderungen geht.

8. Fehler tolerieren

Vor allem, wenn es sich um Geld kostet, um Klagen, um Marktanteile usw. Wenn Sie sich für eine Idee entscheiden, die nicht funktioniert, sind Sie gleichermaßen für das Ergebnis verantwortlich, ob gut oder schlecht.

Saugen Sie es auf. Es braucht Geld, um Geld zu verdienen, und manchmal verliert man.

9. Belohnung Kreativität

Dies kann individuelle Belohnungen und auch Belohnungen für das gesamte Team sein. Geben Sie etwas zurück, wenn Ihre Mitarbeiter eine herausragende Idee haben. Eine kostenlose Filmnacht für zwei Personen (damit sie einen Freund oder einen Ehepartner mitnehmen können), eine Pizza-Party oder eine Reise in einen Themenpark für das Team

Es gibt unbegrenzte Möglichkeiten, gute Ideen zu belohnen.

10. Act on Ideas

„Ein Mann, der darauf wartet, dass Entenbraten in den Mund fliegen, muss sehr lange warten“ - altes chinesisches Sprichwort

Ihr Team wird Ihnen keine Ideen geben, wenn Sie nicht Ihren Kopf und Ihr Herz im Spiel haben. Wenn eine Idee aus der Denkfabrik des Unternehmens kommt, müssen Sie sofort darauf reagieren. Ansonsten werden sie bald erfahren, dass ihre Kreativität für Sie verschwendet wird und der Fluss bald aufhört.

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