12 Sicheres Zeichen, dass Sie keinem Geschäftspartner oder Lieferanten vertrauen sollten

Wenn Sie mit einem externen Unternehmen zusammenarbeiten, gibt es nur so viele Faktoren, die Sie steuern können. Aber aufgrund ihres Verhaltens sollten Sie wissen, wann es Zeit ist, sich zurückzuziehen.

Deshalb haben wir 12 Unternehmer vom Young Entrepreneur Council (YEC) die folgende Frage gestellt:

"Was ist ein Warnsignal, dass ein Deal mit einem Partner oder Verkäufer nicht ausfällt?"

Das sagen die Mitglieder der YEC-Community:

1. Zwischen der Kommunikation gibt es lange Wartezeiten

„Ich finde, wenn ein Partner oder Verkäufer lange braucht, um auf unsere Anrufe oder E-Mails zu antworten, wird es nicht klappen. Ich möchte mit Unternehmen zusammenarbeiten, die gerne zusammenarbeiten, und mangelnde Reaktionsbereitschaft sagt mir, dass sie entweder zu beschäftigt sind, um zusammenzuarbeiten, oder dass sie nicht zusammen agieren, und ich bin ständig frustriert / unterfordert von und ihre Leistung. “~ Diana Goodwin, AquaMobile Swim School

2. Sie haben eine Ahnung

„Es ist leicht, etwas zu übersehen, das so klein ist, wie es die Instinkte Ihnen sagen. Aber wenn Sie auf viele der vergangenen Angebote zurückblicken, die nicht geklappt haben, wage ich zu raten, dass, wenn Sie wirklich darüber nachdenken, Ihr Bauch Ihnen sagt, dass dies in diese Richtung geht. Es ist nicht jedermanns Stil, aber das Abhören Ihrer Instinkte ist ein mächtiges Werkzeug für die Entscheidungsfindung. “~ Darrah Brustein, Network Under 40 / Finance Whiz Kids

3. Sie erhalten inkonsistente Informationen

„Wenn sich eine Geschichte oder Begriffe nach der ersten Kommunikation ändern, ist dies ein starkes Signal, dass Sie weggehen sollten und nicht mehr Zeit darauf verwenden sollten, der Beziehung nachzugehen. Vergessen Sie eine Drei-Schläge-Politik. Bei mir ist es ein Schlag und du bist raus. Es gibt viele potenzielle Partner und Anbieter. Verschwende deine Zeit nicht mit Leuten, die von Anfang an nicht zu 100 Prozent ehrlich und offen sind. “~ Jonathan Long, Market Domination Media

4. Sie können keine Verantwortung übernehmen

„Wenn Leistung fehlt, beschuldigen sie alle schnell und übernehmen keine persönliche Verantwortung. Es ist fast unmöglich, Menschen zu verändern und sollte eine große rote Flagge sein, wenn sie nicht die Verantwortung für ihr eigenes Handeln übernehmen können. Dies zeigt sich normalerweise relativ schnell in der Beziehung und muss sofort behandelt werden. Erwägen Sie, das Verhalten zu ersetzen, anstatt zu versuchen, das Verhalten zu ändern. “~ Drew Gurley, Redbird Advisors

5. Sie streiten sich um kleinere Details

„Der einfachste Weg, eine gescheiterte Partnerschaft vorherzusagen, besteht im Interesse und Vertrauen, das von der Person ausgeht, die das andere Unternehmen vertritt. Wenn sie Ihnen nicht vertrauen und auf ausführlichen Erklärungen bestehen, eine detaillierte Vereinbarung treffen oder eine große Anzahl kleiner Änderungen an einer ziemlich einfachen Vereinbarung vornehmen, wissen Sie, dass Ihre Partnerschaft in Schwierigkeiten steckt. “~ Joshua Dorkin, BiggerPockets

6. Niemand spricht über Geld

„Die erfolgreichsten Partnerschaften und Lieferantenbeziehungen haben eine durchdachte, ausführbare Methode, die sich auf das Endergebnis auswirkt. Diese Konversationen kreisen oft um Produktideen oder allgemeine Konzepte, aber wenn es nur um Dollar und Cent geht, klappen die Dinge nicht. Durch das frühe Gespräch mit dem Geld werden schlechte Gelegenheiten schnell ausgesondert. “- Ivan Matkovic, Spendgo

7. Sie ködern und wechseln

„Sie haben ein großartiges Gespräch geführt und glauben, dass die Dinge gut laufen. Sie bitten, dass die andere Person alles, was vereinbart wurde, schreibt und es Ihnen zur weiteren gegenseitigen Diskussion schickt. Wenn diese Person Sie über die schriftlichen Einzelheiten des Gesprächs schickt, sieht es überhaupt nicht so aus, wie vereinbart wurde. Dies bedeutet eines von zwei Dingen: ein schlechter Zuhörer oder eine nicht vertrauenswürdige Person. Es gibt auch keine guten Optionen. “~ Jay Johnson, Small Lot Wine

8. Sie antworten nicht

„Besonders früh, wenn ein Lieferant oder Partner länger als ein paar Tage dunkel wird, ist das eine große rote Flagge. Dies weist auf einen Mangel an Wichtigkeit und Vorrang gegenüber der Beziehung hin. “~ George Morris, Imulus

9. Sie haben keine Fragen oder Bedenken

„Wenn Qualitätsunternehmen sich einen Deal ansehen und wie es aussieht, ziehen sie ein Mikroskop heraus und suchen nach blinden Flecken, die sich negativ auf ihr Geschäft auswirken können. Manchmal überlegen sie es und stellen sich später Fragen, aber eine solche Sorgfaltspflicht wird von jedem erwartet, der es wert ist, mit ihm zusammenzuarbeiten. Die einzige Art von Deal, die keine Fragen oder Bedenken aufwirft, ist die Art, die nicht passieren wird. “- Manpreet Singh, TalkLocal

10. Sie argumentieren gegen die Geheimhaltung

„Abhängig von der Art des Unternehmens oder der Person, mit der wir einen Deal abschließen, gibt es oft gegenseitige Geheimhaltungsbestimmungen / Nichtumgehungsbestimmungen. Sie sind gegenseitig und halten meine Firma an die gleichen Erwartungen. Wenn also ein potenzieller Partner anfängt, die Laufzeit von NDNCA auf weniger als 24 Monate zu begründen, mache ich mir Sorgen, dass sein Herz nicht am richtigen Ort ist. “~ Nicholas Nadjarian, Industrial Motor Power Corp.

11. Sie haben widersprüchliche Werte

„Einer der wichtigsten Indikatoren für einen erfolgreichen Abschluss, von dem die meisten Menschen nichts wissen, ist die Werteausrichtung. Die ersten Diskussionen, über die letztendlich entschieden wird, ob beide Parteien die Transaktion abschließen, beziehen sich auf die Finanzen, den Plan und die Strategie, aber das eigentliche Zeichen für einen guten Deal sind die Werte, die sie haben. Diese Werte bestimmen die Art und Weise, wie sie arbeiten, und wiederum ihre Kompatibilität, um mit Ihrem Unternehmen zusammenzuarbeiten. “David Tomas, Cyberclick

12. Sie schlagen Probleme ohne Lösungen vor

„Wir beauftragen Verkäufer, wenn wir nicht über internes Wissen verfügen, um die Situation anzugehen. Bei der Prüfung von Bauunternehmern ist zum Beispiel jemand, der versucht zu beeindrucken, indem er auf alle Probleme hinweist, an die wir nicht denken können - ohne eine Lösung -, ein schlechtes Zeichen. Das macht Kunden wie mir Angst. Jemand, der das „Ich kann das“ Vertrauen hat, das erfahrungsgemäß mitbringt, wird dies am effektivsten erledigen. “~ Michael Portman, Birds Barbershop


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