4 Gründe, warum die Anerkennung von Mitarbeitern für Ihr Unternehmen wichtig ist

Jeder Mensch möchte für seine Arbeit anerkannt und gewürdigt werden, weil er die Belohnung seiner Bemühungen sehen möchte. Manager warten jedoch oft bis zum jährlichen Performance-Review-Tag, um Feedback zu geben und ihre Anerkennung zu zeigen. Führungskräfte sollten nicht nur einen Tag im Jahr warten, um ihre Mitarbeiter zu erkennen. Stattdessen sollten sie sie jeden Tag erkennen. Dies ist nur möglich, wenn die Anerkennung von Mitarbeitern Teil der Unternehmenskultur wird. Es wird empfohlen, dass jedes Unternehmen die Anerkennung seiner Mitarbeiter zu einem wesentlichen Bestandteil seiner Unternehmenskultur macht. Nachfolgend finden Sie die Gründe dafür.

Die Bedeutung der Mitarbeitererkennung

  • Senkung des Mitarbeiterumsatzes und der Mitarbeiterbindung : Wenn sich Mitarbeiter erkannt fühlen, neigen sie dazu, länger zu bleiben, was dazu führt, dass Mitarbeiterfluktuation und Mitarbeiterbindung sinken. Entsprechend sinkt die Rekrutierung und Schulung neuer Personalkosten. Es gibt sowohl vorhersehbare Kosten für den Ersatz eines Angestellten als auch für unvorhersehbare Kosten, da ein neuer Angestellter drei bis sechs Monate benötigt, um sich an seine neuen Rollen zu gewöhnen und so produktiv zu werden wie der vorherige Angestellte.
  • Erhöht das Mitarbeiterglück: Wenn Mitarbeiter erkannt werden, werden sie glücklicher und folglich steigt ihre Produktivität. Wenn sie produktiver sind, leisten sie mehr Arbeit und sollten erneut belohnt werden. Dies ist eine konstante Schleife. Produktive Mitarbeiter bedeuten mehr erfolgreiche Arbeitsplätze und mehr erfolgreiche Arbeitsplätze bedeuten mehr Geld für den Arbeitgeber, sodass es für alle eine Win-Win-Situation ist. Außerdem geben Mitarbeiter normalerweise keine Jobs auf, sondern ihre Manager. Wenn ihre Manager sich wertgeschätzt fühlen, werden sie glücklich und denken nicht darüber nach, ihren Job aufzugeben.
  • Steigert das Engagement der Mitarbeiter: Unternehmen beschweren sich häufig über mangelndes Engagement der Mitarbeiter und suchen nach Wegen, um dieses Problem zu lösen. Um die Mitarbeiterengagements zu erhöhen, könnte ein durchdachtes Programm zur Anerkennung und Wertschätzung eine Lösung sein. Ein leistungsfähiges Programm erhöht das Engagement der Mitarbeiter sowie die Moral ihrer Mitarbeiter. Daher fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und die Mitarbeiter sind zufriedener mit ihrer Arbeit.
  • Erhöht das Vertrauen in das Unternehmen: Anerkannte Mitarbeiter fühlen sich menschlicher und lohnender. Das wirkt sich also auf das Vertrauen der Mitarbeiter aus, denn wenn ein Unternehmen sich um seine Mitarbeiter kümmert und sie an die erste Stelle setzt, steigt das Vertrauen in dieses Unternehmen. Wenn Mitarbeiter ihren Arbeitsplätzen vertrauen, engagieren sie sich mehr für ihre Arbeitsplätze. Wenn ein Unternehmen über Remote-Mitarbeiter verfügt, wird der Aufbau von Vertrauen aufgrund der Herausforderungen beim Remote-Arbeiten schwieriger. Manager können daher Vertrauen unter ihren Mitarbeitern aufbauen, indem sie ihnen zeigen, dass sie ihre Beiträge sehen und sich um ihre Bedürfnisse kümmern.

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