7 Tipps, wie Sie das Beste aus Freelancern herausholen können

Das Outsourcing an Freiberufler kann Ihrem Unternehmen einen enormen Schub verleihen - kostengünstig.

Wenn Ihr Unternehmen wie meines ist, haben Sie unendlich viele Ziele und Aktivitäten, die Sie erreichen möchten. Nur wenige von uns verfügen über ausreichend Cashflow, um Teilzeit- oder Vollzeitmitarbeiter für alles zu beschäftigen, was getan werden muss.

Was macht ein Unternehmer?

Hier kommt eine flexible Belegschaft ins Spiel. „Flexible Belegschaft“ bezieht sich auf die Hilfe von Mitarbeitern, die Sie bei Bedarf einsetzen können, ohne langfristige Verpflichtungen, die Sie möglicherweise noch nicht eingehen können. In der Regel bedeutet dies, Freelancer einzustellen.

Die Arbeit mit Freelancern für bestimmte Projekte gibt Ihnen Flexibilität, da Sie Ihr Wachstum skalieren und beschleunigen können. Mit talentierten Freelancern können Sie erstaunliche Ergebnisse erzielen, ohne Ihre verfügbaren finanziellen Ressourcen zu überschreiten.

Der beste Trick für die Erzielung toller Ergebnisse bei der Arbeit mit Freelancern besteht jedoch darin, das Projekt richtig zu strukturieren. Hier sind sieben Tipps für die Arbeit mit Freelancern in Ihrem kleinen Unternehmen, um maximalen Erfolg zu erzielen:

1. Wählen Sie einen Freelancer mit den richtigen Fähigkeiten

Fähigkeiten und Fähigkeiten - das ist wohl der wichtigste Faktor für ein erfolgreiches Outsourcing. Hat der Freiberufler Fähigkeiten in dem Bereich, den Sie benötigen? Schauen Sie sich nicht nur an, was der Freiberufler sagt, dass er oder sie kann, sondern schauen Sie sich das Portfolio der Person an. Spiegelt das Portfolio die Art der Fähigkeiten und die Fähigkeitsstufe wider, die Sie benötigen?

Schauen Sie sich vergangene Jobs an. Auf Fiverr können Sie beispielsweise aktuelle und vergangene Auftritte ansehen, um zu sehen, was der Freelancer geliefert hat. Schauen Sie sich auch Zeugnisse an. Was sagen ehemalige Kunden über die Fähigkeiten und Ergebnisse dieses Freiberuflers? Marktplätze, die Transparenz in Bezug auf Überprüfungen und frühere Portfolioarbeit bevorzugen, können einen großen Beitrag leisten, um eine Arbeit schnell und effektiv auszuführen.

Ein fähiger Freelancer kann großartige Ergebnisse liefern. Stellen Sie also sicher, dass zwischen den erforderlichen Fähigkeiten und den Fähigkeiten des Freelancers eine gute Übereinstimmung besteht.

2. Passen Sie die Budgeterwartungen auf beiden Seiten an

Der Preis ist natürlich wichtig. Finden Sie einen Freelancer, dessen Erwartungen bezüglich der Entschädigung Ihren Budgeterwartungen entsprechen.

Überprüfen Sie aber gleichzeitig, ob Ihre Erwartungen realistisch sind. Wenn Sie viele talentierte Freelancer sehen, die 200 USD für ein Projekt erwarten, für das Sie ein Budget von 100 USD haben, müssen Sie möglicherweise den Projektumfang oder Ihre Budgeterwartungen anpassen, um die Marktpreise zu erfüllen.

3. Stellen Sie sicher, dass Ihr Stil synchronisiert wird

Fähigkeiten und Budget sind nicht die einzigen Faktoren für ein erfolgreiches Projekt. Es ist genauso wichtig, ein Ergebnis zu erzielen, das zu Ihrem Stil und Ihrer Herangehensweise passt. Dies gilt insbesondere für alle Arten von Kreativ- oder Designprojekten. Die Frage ist nicht nur, ob der Freelancer gute Arbeit leistet, sondern ob das Endergebnis der Stil ist, den Sie brauchen.

Schauen Sie sich das Portfolio des Freelancers und die vergangenen Projekte an, um den Stil zu bewerten. Magst du die Art, wie etwas gemacht wurde oder etwas anderes? Weisen Sie so genau wie möglich auf Ihre Wünsche hin.

4. Skizzieren Sie das Projekt klar

Geben Sie klar an, was Sie im Projekt erwarten. Ihr Freiberufler und Sie müssen sich mit den Köpfen treffen, wenn es um das Projekt geht. Nehmen Sie sich die Zeit, um genau zu beschreiben, welche Ergebnisse Sie wünschen und was Sie für ein erfolgreiches Ergebnis halten würden.

Beispiele helfen enorm. Weisen Sie auf Beispiele hin, die Sie online oder im Portfolio des Freelancers sehen, um zu beschreiben, wonach Sie suchen. Beispiele sparen Zeit und helfen, spätere Nacharbeiten zu vermeiden. Dies schadet dem Vertrauen und wirkt sich auf knappe Fristen aus.

5. Ermutigen Sie zu einer offenen bidirektionalen Kommunikation

Es könnte verlockend sein zu glauben, Sie könnten die Projektanforderungen abschütteln, sich zurücklehnen und auf ein fantastisches Ergebnis warten. Manchmal ist es so einfach. Projekte können jedoch eine Hin und Her Diskussion erfordern. Möglicherweise müssen Sie Änderungen oder Korrekturen an einem Entwurf oder einer Illustration mitteilen. Sie müssen sich nicht mit dem ersten Ergebnis zufrieden geben, wenn es nicht Ihren Anforderungen entspricht. Geben Sie dem Freelancer Feedback und die Möglichkeit, bei Bedarf einige Änderungen vorzunehmen, damit Sie ein Ergebnis erhalten, das Sie voll und ganz annehmen können.

Genauso wichtig ist es, den Freiberufler zu ermutigen, Fragen zu stellen. Er oder sie ist möglicherweise unsicher über die Anforderungen oder braucht Eingaben. Je mehr der Freiberufler Ihre Bedürfnisse versteht, desto besser kann er oder sie ein tolles Ergebnis liefern.

6. Starten Sie Small, wenn Sie mit neuen Freelancern arbeiten

Wenn Sie zum ersten Mal mit einem neuen Freelancer zusammenarbeiten, beginnen Sie am besten mit einem kleinen, nicht kritischen Projekt. Betrachten Sie dies als eine Art Ausprobieren. Sie testen die Fähigkeiten des Freelancers. Sie werden auch erfahren, wie gut ein Kommunikator der Freiberufler ist, wie gut er oder sie Fristen einhält und wie viele Revisionsrunden ein Projekt wahrscheinlich dauern wird, um zu einem Ergebnis zu gelangen, das Sie lieben. Sie gehen mit einem neuen Freiberufler ein geringeres Geschäftsrisiko ein, wenn Sie mehr Zeit einplanen und dies beim ersten Mal kein kritisches Projekt ist.

7. Behandle Freelancer als Partner

Freiberufler sind Partner für Ihren Erfolg. Behandeln Sie Freiberufler nicht nur wegen ihrer Zeit, sondern auch wegen ihres Fachwissens mit Respekt. Anstatt ihnen nur zu sagen, was sie tun sollen, fragen Sie, was sie denken oder empfehlen. Behandeln Sie sie als Experten in jedem Bereich oder Unternehmen, in dem Sie sich gerade befinden. Respekt ist eine Einbahnstraße - sie wird Sie mehr schätzen, wenn Sie sie als Experten schätzen, auf die Sie sich verlassen.

Zögern Sie nicht, konstruktives (aber respektvolles) Feedback zu geben, wenn Sie nicht die erwarteten Ergebnisse erzielen. Der Freiberufler kann Ihre Erwartungen einfach nicht verstehen. Durch konstruktive Kritik können Sie dieser Person tatsächlich dabei helfen, das Projekt erfolgreich abzuschließen.

Denken Sie auch daran, dass das sofortige und vollständige Bezahlen der erwarteten Ergebnisse eine Möglichkeit ist, Ihren Respekt für den Freelancer zu zeigen. Berücksichtigen Sie Meilensteinzahlungen für langwierige Projekte. Oder unterteilen Sie das Projekt in mehrere kleinere Projekte, von denen jedes schnell bezahlt, geliefert und bezahlt werden kann.

Zögern Sie nicht, positive Verstärkung zu geben. Freiberufler sind Menschen, und am Ende hören sie gerne "gute Arbeit", genau wie wir alle.

Die gute Nachricht, mit Freelancern zusammenzuarbeiten, ist, wenn Sie es gut machen, können die Ergebnisse für Ihr Unternehmen erstaunlich effektiv sein. Freiberufler können Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, schneller zu wachsen und mit geringeren Geschäftsrisiken Erfolg zu haben. Die Anstrengungen, die Sie in die Arbeit mit Freelancern investieren, können sich im Geschäftserfolg auszahlen.

Wie kann der Geschäftserfolg besser verbessert werden als mit aktualisierten und neuen digitalen Assets? Kleine Unternehmen in Chicago, San Francisco und New York City können sich unten für das Fiverr Small Biz Digital Makeover registrieren. In Zusammenarbeit mit Gary Vaynerchuk gibt der Wettbewerb drei Geschäftsinhabern in jeder Stadt die Chance, 3.000 US-Dollar im Fiverr-Service zu gewinnen, um ihren Unternehmen einen digitalen Spa-Tag im Wert von Upgrades durch talentierte kreative Freelancer zu ermöglichen.

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