Einen Freund entlassen: Hier sind einige Tipps, wie Sie den Schlag mildern können

Das einzige, was schlimmer ist, als einen Mitarbeiter zu entlassen, ist, einen zu entlassen, den Sie wirklich lieben. Die Gründe dafür, einen geliebten Angestellten entlassen zu müssen, sind unterschiedlich: Vielleicht sind Sie aus ihren Fähigkeiten herausgewachsen, verkaufen das Unternehmen oder Sie können es sich nicht leisten, einen Vollzeitangestellten zu beschäftigen. Was auch immer der Grund sein mag, Sie wollen den Schlag für diese Person abfedern, auf den Sie sich so sehr verlassen haben.

Einen Mitarbeiter entlassen, den Sie mögen

Holen Sie sich eine Zündstrategie

Sie sollten überlegen, wann und wie Sie diese Person entlassen. An ihrem Geburtstag zu tun, ist nicht unbedingt eine von Herzenste Strategie. Finden Sie also einen Tag, der keine Bedeutung hat. Ein Freitag ist eine gute Option, da Sie ins Wochenende gehen, was dem Einzelnen Zeit gibt, über seine neue Situation nachzudenken.

Erwarten Sie, dass sie Fragen dazu hat, warum Sie sie entlassen, und bereiten Sie Ihre Antworten vor. Sag immer die Wahrheit. Wenn der Grund dafür ist, dass sich Ihr Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten befindet, machen Sie deutlich, dass es in keiner Weise ihre Schuld war. Wenn sie Verhaltensbedenken hatte, sollten Sie diese bereits in der Vergangenheit mit ihr besprochen haben und sie warnte angemessen, wenn sie ihre Handlungen nicht verbessern würde, würde sie beendet werden. Wenn Sie den Punkt erreicht haben, an dem Sie sie entlassen haben, sollte sie nicht überrascht sein, da sie die Möglichkeit hatte, Änderungen zum Besseren vorzunehmen.

Respektieren Sie ihre Privatsphäre

Das Feuern eines Angestellten sollte immer hinter verschlossenen Türen erfolgen. Es geht niemanden etwas an, und Sie möchten keine Panik unter Ihren anderen Angestellten auslösen, die möglicherweise befürchten, dass sie auch die Axt bekommen.

Sie können entweder planen, sie sofort gehen zu lassen, oder ihr zwei Wochen Zeit geben, um ihre Arbeit abzuschließen. Sie mag es zwar vorziehen, noch ein paar Wochen bezahlt zu werden, aber seien Sie nicht überrascht, wenn sie sich aufregt und dann rausgeht. Haben Sie einen Plan, wie Sie Ihre Arbeit erledigen werden. Gibt es jemanden in Ihrem Team, der es übernehmen kann? Können Sie die Arbeit verteilen, bis Sie einen Ersatz erhalten, wenn dies Ihr Plan ist?

Tun Sie Ihr Bestes, um zu helfen

Wenn Sie Ihren Angestellten geliebt haben, möchten Sie natürlich beim Übergang zu etwas anderem helfen. Wenn Sie Kontakte haben, die ihr helfen könnten, einen Job zu finden, bieten Sie an, sie mit ihnen zu verbinden. Schreiben Sie eine glühende Empfehlung und machen Sie deutlich, dass Leistung nicht der Grund war, warum Sie sie gehen lassen mussten.

Bieten Sie an, sie bei der Suche nach ihrem nächsten Karriereschritt zu beraten, wenn sie Ihre Hilfe möchte. Aber verstehe, wenn sie es nicht tut. Die Menschen gehen davon aus, dass sie persönlich losgelassen werden, und sie kann trotz Ihrer Hilfsbereitschaft negativ reagieren.

Lass die Tür offen

Wenn es ein finanzieller Grund ist, einen geliebten Angestellten zu entlassen, lassen Sie ihn wissen, dass Sie sich bei einer Besserung der Dinge gerne zurückziehen möchten. Wenn es möglich ist, ziehen Sie in Betracht, einfach ihre Stunden zu kürzen oder freiberuflich mit ihr zusammenzuarbeiten, sofern Ihre Finanzen dies zulassen.

Niemand macht Freude daran, einen Mitarbeiter zu entlassen, ob dies aufgrund von schlechtem Verhalten gerechtfertigt war oder nicht. Wenn Sie sich in dieser Situation befinden, tun Sie es mit Anmut. Sie wissen nie, wann sich Ihre Wege wieder mit dieser Person kreuzen werden. Lassen Sie die Dinge so gut, wie sie sein können. Wenn es möglich ist, sich als Freunde zu trennen, sollte dies Ihr Ziel sein.

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