Wie wird man in 12 Monaten zum eigenen Chef?

Ein Trend in den Geschäftsbüchern war in letzter Zeit ein kurzer Inhalt, der den Betrieb eines Unternehmens auf den Punkt bringt.

Aber manchmal benötigen Start-Up-Bemühungen einen fleischigeren Leitfaden, der umfassender in geordnete Schritte eingreift. Melinda Emerson, Gastgeberin von Small Biz Chat und Gründerin von Quintessence Multimedia, bietet ein gründlich ansprechendes Startup-Handbuch: Werden Sie in 12 Monaten Ihr eigener Chef: Ein Leitfaden für jedes funktionierende Unternehmen .

Melinda bietet Standardkommentare zu den Themen Finanzplanung und Hinzufügen von Mitarbeitern. Become Your Own Boss bleibt jedoch ein wunderbar zugängliches Buch für alle, die ein unternehmerisches Herz haben und sozusagen keine anderen lebenswichtigen Organe in Bezug darauf, welche Schritte zu welchem ​​Zeitpunkt unternommen werden sollten.

Wie man die besten Pläne ausführt

Emerson teilt, was in einem Zeitraum von 12 Monaten passieren sollte. Das Buch basiert auf Kundenerfahrungen sowie auf ihren Versuchen, nach drei Monaten ihr erstes Unternehmen zu gründen.

Die 12-Monats-Zeitleiste beginnt mit der Planung des Lebens und des verfügbaren Kapitals. Emersons Schreibstil ist unkompliziert. Er bietet wichtige Informationen mit einem für das Projektmanagement geeigneten Tempo und verringert möglicherweise die Verwüstungen beim Start.

Emerson erweitert den Text um verschiedene Nebenmerkmale, genannt Essentials (was Sie in dem gegebenen Schritt tun müssen), Erfahrung (erinnert sich an zugehörige Lektionen während der Startreise) und Action Steps (detailliertere Anweisungen). Diese Hinweise helfen Emerson, sich in entspannter Weise mit dem Leser in Verbindung zu setzen. Der Text ist verständlich und lohnt sich, daran zu erinnern, was ein Unternehmen tun soll und was nicht, z.

"Wenn Sie keinen vollständigen Geschäftsplan mit finanziellen Prognosen haben, sind Sie eine Person mit einer Idee."

Emersons Medienhintergrund beleuchtet die Segmente hinsichtlich Werbung und Kultivierung der Marke und der Botschaft vor dem Launch. Ich habe die Formulierung des Startsatzes für ihre Nachricht in E-Mail-Kontakt und CRM geliebt, zum Beispiel:

„Die Erlaubnis ist verderblich. Sobald Ihnen jemand seine E-Mail-Adresse gibt, tickt eine Uhr Ihre Beziehung. Sie müssen Ihre Liste aufrechterhalten. Kommunizieren Sie mit Ihrer Liste mindestens vierteljährlich und monatlich, wenn Sie können. “

Es gibt ein paar Hinweise zur Nutzung sozialer Medien, aber die Minimierung der Abdeckung der neuesten und besten sozialen Medien kann ein Segen sein, da so viele Bücher geschrieben werden, als ob soziale Medien die erste (und leider einzige) Perspektive sind, die angesprochen werden muss. Emerson bietet aus einem Segment der sozialen Medien:

„Verbringen Sie Ihre Arbeitszeit nicht in sozialen Medien, es sei denn, es gibt einen klaren geschäftlichen Grund. Wenn Sie E-Mails zuerst öffnen oder direkt auf Facebook, Twitter und LinkedIn antworten, werden Sie auf die Agenda einer anderen Person gesetzt, nicht nach Ihrer eigenen. ”

Was hätte anders funktionieren können

Die Reihenfolge der Schritte im Buch kann für einige Geschäftsstrukturen zu früh zu komplex erscheinen. Das Kapitel über die Anwerbung eines Anwalts könnte beispielsweise besser sein, nachdem ein Gründungsunternehmer einige ausführliche Untersuchungen durchgeführt hat, wie zum Beispiel in den Kapiteln „Niche to Get Rich“ und „Jedes Unternehmen braucht einen Plan“. Zum Beispiel, wenn Sie arbeiten Als Nebengeschäft ist es wahrscheinlich sinnvoll, frühzeitig Marktforschung zu betreiben, um sicherzustellen, dass der Markt die Vollzeitbeschäftigung des Unternehmens unterstützt, bevor Sie Ihre tägliche Arbeit aufgeben.

Es gibt einige Segmente, in denen weitere Details besser wären, aber die Kürze an Orten ist hauptsächlich auf die ehrgeizige Berichterstattung von 12 Monaten mit 200 Seiten zurückzuführen. Das Kapitel zu Geschäftsplänen gibt beispielsweise einen Überblick, führt jedoch keine detaillierten Angaben zur Erstellung der Finanzprognosen durch.

Ihr Unternehmen entscheidet, ob die Reihenfolge und die Angaben in 12 Monaten ausreichend sind. Aber Emerson bietet einen angemessenen Rahmen für eine frühzeitige professionelle Beratung, so dass Sie die richtigen Entscheidungen treffen können, wenn Sie Ihr Unternehmen gründen und so auf Kurs bleiben.

Was die Leser in 12 Monaten gewinnen werden

Leser mit geringen finanziellen Kenntnissen oder Projektmanagementfähigkeiten wissen, wo sie anfangen sollen. Werden Sie Ihr eigener Chef In 12 Monaten können mehr branchen- oder segmentorientierte Bücher wie Found Money (Finance) ergänzt werden.

Sein Projektaufbau-Ansatz kann die Gründungsprobleme für Unternehmen wie Restaurants, Spas und Autoreparatur verbessern.

Ich bin sicher, dass es in 12 Monaten mit dem Rat von Emerson viel einfacher sein wird, Chef zu sein. Stecken Sie dieses Buch in Ihre Hüfttasche, bevor Sie Ihre Träume verwirklichen können. Besser noch, lesen Sie dieses Buch und sehen Sie, wie Ihre Träume Wirklichkeit werden können.

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