Neue Q & A-Site für Unternehmer: Antworten zu Startups

Sie lesen Blogs über die Führung eines Unternehmens. Erstaunlich, dass ich das ableiten konnte, richtig? Ein regulärer Sherlock Holmes hier, der das schreibt

ein Blog über das Geschäft.

Warum Blogs lesen? Ich vermute, es liegt daran, dass Sie ständig aus Ihrer Komfortzone heraus sind: Treffen Sie Entscheidungen über Dinge, über die Sie nie nachdenken mussten, die nicht trainiert wurden, nicht in der Schule gelernt haben und das Schicksal möglicherweise sehr gut entscheiden das gesamte Unternehmen. Oder vielleicht spielt diese Entscheidung keine Rolle, aber wer könnte es wissen?

Und manchmal muss man nur hören, dass jemand anderes sagt: "Ja, ich habe das auch durchgemacht, es ist normal."

Blogs sind gut, aber Blogs sind nicht genug - sie sind unidirektional. Selbst bei Kommentaren ist es nicht das Gleiche , eine Frage zu stellen und unterschiedliche, intelligente Antworten zu erhalten. Wäre das nicht schön.

Nun gibt es eine neue Community namens Answers OnStartups, in der sich Unternehmer, VCs und Angels zusammenfinden, um ihre kollektiven Intelligenz auszutauschen . Und es sind keine Aufsätze - es ist Q & A.

Bereits einige berühmte Blogger beteiligen sich aktiv. Hier eine Auswahl (ich habe mit ihrem Answers OnStartups-Benutzerkonto verlinkt, damit Sie sehen können, dass sie tatsächlich aktiv sind ):

  • Joel Spolsky (FogCreek, Joel über Software)
  • Dharmesh Shah (HubSpot, OnStartups)
  • Neil Davidson (RedGate, Business of Software)
  • Bob Walsh (47 Hüte)
  • Randfisch (SEOMoz)
  • Alex Papadimoulis (DailyWTF, Inedo)
  • Ich (Smart Bear Blog und Unternehmen)

Die Site ist seit etwa einem Monat in Betrieb, und bereits 650 Fragen wurden von 1.300 Nutzern beantwortet.

Wichtiger als die Statistik ist jedoch der Vorteil, dass wichtige Fragen gestellt und beantwortet werden. Kürzlich fragte der neue Gründungsgründer Adrian Robson nach dem besseren:

  1. Website jetzt starten, auch wenn sie noch nicht fertig ist, oder
  2. Warten Sie auf v1.0 und haben Sie einen großen Start.

Was denkst du? (Hinterlassen Sie eine Antwort auf der Website oder in den Kommentaren unten!)

Hier ist eine Zusammenfassung der bisherigen Diskussion:

  1. Sie müssen früh starten, um SEO Zeit für den Aufbau zu geben. Veröffentlichen Sie in der Zwischenzeit interessante Inhalte, anstatt zu tun, als gäbe es eine Anwendung.
  2. Wenn Sie mit einem beschissenen Produkt zu früh starten, kommen die Leute möglicherweise nicht zurück, wenn es besser ist.
  3. Wenn Sie es hype machen und potenzielle Kunden finden, dass es nicht bereit ist, kommen sie nicht zurück.
  4. Verwenden Sie Umfragen, um herauszufinden, was potenzielle Kunden wirklich von einem Minimum an realisierbaren Produkten erwarten.
  5. Sammeln Sie mindestens E-Mail-Adressen für „Benachrichtigen, wenn Sie fertig sind“. Erstellen Sie Ihren Newsletter.
  6. Wenn Sie glauben, dass Sie sofort vom Verkehr überflutet werden, denken Sie noch einmal darüber nach.

Hier sind einige andere aktuelle Fragen mit ausgezeichneten Diskussionen:

  • Ist es besser einen Mitgründer zu haben oder nicht?
  • Werden einzelne Gründerunternehmen jemals finanziert?
  • Wie wähle ich eine Plattform für einen Web 2.0-Start aus?
  • Wie viel sollte ich erwarten, um für Designarbeit zu zahlen?
  • Wie vermische ich mich mit Engelsinvestoren?
  • Sollte ein Anlegerdeck glänzend oder direkt sein? Ist minimal besser

Aber das Beste an Answers OnStartups ist vielleicht, dass Sie eine Reihe wirklich kluger, erfolgreicher und nachdenklicher Unternehmer treffen, die Sie nicht etwa 100 Mal gelesen haben . Und Sie können mit ihnen über das Geschäft sprechen, über die spezifischen Themen, die gerade ein Loch in Ihrem Kopf brennen.

Es ist nicht nur nützlich, es macht Spaß. Ich hoffe dich dort zu treffen!

* * * * *

Über den Autor: Jason Cohen ist der Gründer von Smart Bear Software und Mentor bei der in Austin ansässigen Starthilfe Capital Factory. Er bloggt bei A Smart Bear über Startups und Marketing mit einer geeky-Wendung.

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