Spotlight: Wie ein Unternehmen vom Sockenverkauf zum Wandel der Welt gehen will

Einige Unternehmen beginnen mit einer großen Veränderung oder Innovation. Andere beginnen mit etwas Kleinem - wie einer Socke. Die Cause International ist ein Beispiel für Letzteres. Obwohl die Idee klein angefangen hat, hofft das Team, dass es große Wirkung erzielen kann.

Das Bekleidungsunternehmen legt großen Wert darauf, Gemeinden in der ganzen Welt, von Chicago bis Guatemala, etwas zurückzugeben. Im Small Business Spotlight dieser Woche erfahren Sie mehr über das Unternehmen und seine Ziele.

Was macht das Geschäft?

Verkauft Kleidung und bietet benutzerdefinierte Optionen für Schulen und Organisationen.

Gründer Antoine Taylor sagte: „Wir sind eine Bekleidungsfirma, die an Alltagsleute verkauft, aber auch Kleidung für Highschool und Colleges liefert. Zum Beispiel haben wir Sweatshirts und Hosen für ein Universitäts-Softballteam mit ihrem Schullogo und unserer Hilfe entworfen. Wir haben das für viele Schulen in den USA getan. “

Business-Nische

Zurückgeben.

Taylor sagt: „Wir geben einen Prozentsatz unserer Gewinne an die bedürftigen Gemeinschaften auf der ganzen Welt zurück und wir haben Mentorenprogramme in den von uns verkauften Hochschulen eingerichtet, um den Kindern zu helfen, zum College zu gelangen. Wir sind sehr daran interessiert, eng mit der jüngeren Generation zusammenzuarbeiten und sie über ihre Zukunft zu unterrichten und den Bedürftigen etwas zurückzugeben. Wir bieten außerdem niedrigere Kosten für Sportbekleidung im Vergleich zu anderen Bekleidungsmarken wie Nike oder Adidas, mit denen Schulen möglicherweise zusammenarbeiten. “

Wie das Geschäft angefangen hat

Wegen finanzieller Kämpfe im College.

Taylor erklärt: „Wie viele College-Studenten dachte ich über Möglichkeiten nach, schnell Geld zu verdienen, weil ich beobachtete, wie meine Mutter Schwierigkeiten hatte, mich durch die Schule zu bringen. Die beste Idee, die ich damals hatte, war der Verkauf von Socken. Es war eine generische Idee und ich bezweifelte ein positives Ergebnis. Ich hab mich geirrt. Ich habe innerhalb einer Woche 512 Socken auf dem Campus verkauft, und dann wurde meine Vision für eine Bekleidungsfirma Wirklichkeit. “

Größter Gewinn

Starten des Programms "Zurückgeben".

Taylor sagt: „Wir sind den ganzen Weg von Kalifornien nach Chicago gereist, um den Kindern dort Geschenke zu geben, und haben außerdem einen Jungen- und Mädchenclub nachgerüstet. Als ich dort war, kam ein kleines Mädchen auf mich zu und sagte zu mir: „Danke, dass Sie mir mein erstes Weihnachten geschenkt haben“. Ich brauchte nicht mehr zu überzeugen, dass ich wusste, dass wir das tun sollten. Nur so klein wie ein Kind zu Weihnachten zu bringen, ist ein erstaunlicher Gewinn. Denn obwohl es für uns nichts war, war es alles für sie und das ist ein großer Gewinn. “

Größtes Risiko

Eine große gemeinnützige Verpflichtung eingehen.

Taylor sagt: „Das größte Risiko, das wir jemals eingegangen sind, war, als wir vorhatten, nach Guatemala zu fahren, um Wasserfilter in Dörfern und Schulen zu installieren. In der Woche bevor wir gingen, hatten wir 4.000 Dollar zu wenig. Wenn wir das Geld nicht rechtzeitig aufbringen konnten, würden wir nicht gehen können. Unser Rücken war gegen die Wand, um Geld aufzubringen. Aber in dieser kurzen Zeit haben wir Socken verkauft, wir haben sogar unsere Universität gebeten, bei der Finanzierung zu helfen. Es war wahrscheinlich eine der gruseligsten Zeiten unseres Lebens. Wir hatten eine kurze Zeit, um dieses Geld aufzubringen, und wir haben diesen Menschen in Guatemala etwas versprochen. Also mussten wir es schaffen. “

Lektion gelernt

Betonen Sie die Wichtigkeit der Planung.

Taylor erklärt: „Wenn ich etwas anders machen könnte, würde ich definitiv besser planen. Guatemala war eine großartige Gelegenheit, aber es wäre reibungsloser verlaufen, wenn unser Team es besser geplant hätte. Ich denke, das war wahrscheinlich eines der größten Dinge für uns, Planung war nicht unsere Stärke und daran arbeiten wir. Wir erledigen die Arbeit immer, aber mit einem so kleinen Team war die Planung umständlich und stressig. Wir könnten all das entlasten, indem wir unser Team planen und erweitern. “

Wie würden sie zusätzliche 100.000 $ ausgeben?

Das Wort verbreiten und zurückgeben.

Taylor sagt: „Wenn ich zusätzliche 100.000 Dollar für mein Unternehmen hätte, würde ich 50.000 Dollar behalten, um sie in unserem Unternehmen zu verbessern und zu erweitern, damit mehr Menschen verstehen können, wer The Cause ist. Ich glaube, wenn mehr Menschen wüssten, was wir tun, dann würden mehr zu uns kommen, um jungen Menschen zu helfen, eine Veränderung in der Gesellschaft zu bewirken. Außerdem erhalten Sie kreative Kleidung für sich selbst, sodass beide Parteien gewinnen können! Und nimm die andere Hälfte und gib Somalia in Afrika etwas zurück. Wir möchten, dass dies unsere nächste Giveback-Reise nach unserer Griechenlandreise später in diesem Jahr ist. Da einer unserer Mitgründer tatsächlich aus Somalia stammt, ist dieses Thema uns nahe. Somalia macht besonders harte Zeiten durch, besonders die Flüchtlinge. Wir möchten mit verschiedenen Unternehmen zusammenarbeiten, um zu versuchen, verschiedene Probleme zu beheben, wie beispielsweise Menschen, die an Malaria sterben, und das Bildungssystem. “

Kommunikationsstrategie

Probleme offenlegen.

Taylor erklärt: „Es ist etwas Ungewöhnliches, dass unser Team mit jedem einen Gruppenchat führt, der Entscheidungen der Geschäftsleitung trifft. Wir treffen uns jeden Sonntag und schauen uns in die Augen und sagen etwas, was uns nicht gefallen hat, was ein anderer diese Woche in unserem Geschäft gemacht hat. Wir würden laut miteinander rechnen und auf Punkt 3 würden wir sagen, was uns nicht gefallen hat. Zum Beispiel würden wir sagen: „1..2 .. Dude Ich mochte deinen Instagram-Post nicht!“ Wir würden lachen und dann darüber reden. Wenn wir darüber reden, wären wir brutal ehrlich miteinander. Diese offene Kommunikation mit Ihrem Team ist sehr wichtig. Es hilft Ihnen zu wachsen, aber auch, wenn jemand unglücklich ist oder sich jemand in einer Situation unwohl fühlt, wird Ihr Unternehmen nicht gut abschneiden. Am Ende des Tages sind wir alle hier, um The Cause International wachsen zu sehen. Deshalb müssen wir sicherstellen, dass wir uns rund um die Uhr auf der gleichen Ebene und ehrlich miteinander verhalten. “

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