Spotlight: Teamfluent bringt Teams mit agilem Lernen bei

Wenn Sie im Geschäft Erfolg haben wollen, müssen Sie ständig lernen. Und wenn Sie ein kleines Geschäftsteam haben, müssen Ihre Teammitglieder auch lernen können. Deshalb bietet Teamfluent eine einzigartige Lernlösung für Teams.

Weitere Informationen zum Unternehmen und seiner Philosophie finden Sie im Small Business Spotlight dieser Woche.

Was macht das Geschäft?

Bietet Lernwerkzeuge für Unternehmen.

CEO Ilie Ghiciuc sagte: "Mit Teamfluent können Sie Lernobjekte in Ihrem Learning Board organisieren, Kurse erstellen, Trainings verwalten und Lernstatistiken und -berichte anzeigen."

Business-Nische

Agiles Lernen.

Ghiciuc erklärt: „In einer agilen Lernumgebung können Teamleiter sicherstellen, dass jedes Teammitglied ein strukturiertes Onboarding-Programm durchläuft, Zugriff auf Unternehmensinformationen hat und einen Lernplan mit klaren Zielen erstellt, die verfolgt und gemessen werden können. Die Arbeitnehmer haben die Flexibilität, in ihrem eigenen Tempo zu lernen, während sie zusammenarbeiten, um ihre Lernziele zu erreichen. Auf der anderen Seite hat das Management eine klare Strategie für die Mitarbeiterentwicklung und einen Überblick über die Leistungskennzahlen. “

Wie das Geschäft angefangen hat

Nachdem wir die Wichtigkeit des Lernens im Business erkannt haben.

Ghiciuc sagt: „Alles begann mit Thinslices, einer Produktentwicklungsfirma, die ich 2010 mitgegründet hatte. Bis Ende 2014 hatten wir einen Jahresumsatz von 1 Mio. EUR erzielt. Dies war der erste große Meilenstein unserer Existenz. Danach überlegten wir, wie die nächste Wachstumsphase aussehen würde. Wir haben eine sehr sorgfältige Strategieplanung mit dem Ziel unternommen, den Unternehmensumsatz innerhalb der nächsten fünf Jahre um das Zehnfache (10x) auf bis zu 10 Millionen Euro pro Jahr zu steigern. Um unser Ziel zu erreichen, wussten wir, dass wir schnell und agil werden mussten. Wir haben uns entschieden, in das Lernen zu investieren. "

Größter Gewinn

Unterzeichnung von zehn Kunden, bevor das Produkt überhaupt eingeführt wurde.

Ghiciuc sagt: „Wir hatten viele Leute innerhalb und außerhalb der Branche getroffen und die Mehrheit von ihnen sagte, dass dies nicht möglich sei. Sie sagten, dass niemand für etwas zahlen würde, das noch nicht einmal existierte. Aber sie haben sich geirrt. Wir haben unser Produkt zusammen mit der Zielgruppe so entwickelt, dass es die tatsächlichen Lernbedürfnisse in Unternehmen widerspiegelt. Wir haben uns mit verschiedenen Unternehmen getroffen und darüber gesprochen, wie sie lernen, was ihre Angestellten brauchen und wie sie ihre Talente und ihr Geschäft durch agiles Lernen steigern möchten. Sie vertrauten unserer Vision des Produkts, also unterschrieben sie sich noch vor unserem MVP. “

Größtes Risiko

Beginnend.

Ghiciuc sagt: „Ich denke, es ist für jeden schwer, ein neues Geschäft zu gründen. Ich denke, das wäre unser geografischer Kontext. Sowohl Thinslices als auch Teamfluent begannen im postsowjetischen Rumänien. Korruption und Bürokratie sind hier immer noch Realität, und wir arbeiten jeden Tag hart daran, mit internationalen Unternehmen in freundlicheren Volkswirtschaften zu konkurrieren. “

Wie würden sie zusätzliche 100.000 $ ausgeben?

Bewegen Sie sich mit dem gesamten Team für einen Monat nach Bali.

Tradition im Team

Seltsame Tagungstitel

Ghiciuc sagt: „Wir haben jedem Meeting etwas anderes (und komisch) genannt. Unsere wöchentliche Planung und Rückbesprechung heißt beispielsweise The Borg. Und wir haben monatliche Beatings für vierteljährliche Planung und Fortschrittskontrolle.

Lieblingszitat

"Jeder hat einen Plan, bis er in den Mund geschlagen wird." - Mike Tyson

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