Stärkung Ihres Kleinunternehmens mit Subunternehmern

Der Umgang mit Ebbe und Flut von Workloads kann für kleine Unternehmen eine Herausforderung sein. Wie gehen Sie mit diesen zusätzlichen Arbeitszeiten um, ohne feste Mitarbeiter hinzuzufügen? Und was passiert, wenn die Dinge wieder langsamer werden?

Subunternehmer können oft dazu beitragen, eine gute Lösung zu finden. Nachfolgend sind einige Vorteile des Einsatzes von Unterauftragnehmern und Überlegungen zum Einbringen von Unterauftragnehmern aufgeführt.

Die Vorteile der Verwendung von Unterauftragnehmern

1. Kostengünstige Hilfe

Ohne viel zusätzlichen Aufwand zu verursachen, können Sie Subunternehmer (oder unabhängige Auftragnehmer, Freiberufler usw.) an Bord holen, um zusätzliche Arbeit zu erledigen.

Die Einstellung eines neuen Mitarbeiters kostet Sie 25 Prozent mehr als wenn Sie einen Unterauftragnehmer zu denselben Zwecken an Bord holen. Warum? Für einen Angestellten würden Sie wahrscheinlich Sozialversicherungs- und Medicare-Steuern, Arbeitnehmerentschädigungsversicherungen, Haftpflichtversicherungen, Arbeitnehmerleistungen, Schulungen usw. zahlen.

2. Spezialisierte Hilfe

Subunternehmer können ein einzigartiges Know-how mitbringen, das die Arbeit Ihres Unternehmens verbessern kann. Sie können Ihre Kunden zufrieden stellen, indem Sie sich mit Spezialisten beschäftigen, die Sie möglicherweise nicht selbst im Unternehmen haben.

Dadurch bleiben Ihre bestehenden Teammitglieder auf ihre Fachgebiete fokussiert, sodass ihre Hauptarbeit nicht darunter leidet, wenn es eine Aufgabe gibt, die ihren Stärken nicht gerecht wird.

3. Belebter Saison-Boost

Gibt es eine bestimmte Jahreszeit, in der das Geschäft stark ansteigt?

Subunternehmer können die zusätzlichen Arbeitskräfte bereitstellen, wenn sie vorübergehend benötigt werden. Ob in den Ferien in den Wintermonaten oder in der Sommersaison im Sommer - Subunternehmer können die Antwort auf diese saisonalen Anforderungen sein, ohne die Menschen auf lange Sicht an Bord zu haben.

Wenn Sie also entscheiden, dass dies ein guter Weg für Ihr Unternehmen sein könnte?

Bei der Arbeit mit Subunternehmern. . .

Finden Sie die richtige Passform

Nutzen Sie Ihre bestehenden Netzwerke - Mundpropaganda, Social Media usw. - für vertrauenswürdige Empfehlungen und Empfehlungen. Schauen Sie sich die Portfolios oder Muster an, um einen Eindruck von der Arbeit einer Person zu erhalten.

Erstellen Sie eine Vereinbarung

Formalisieren Sie die grundlegenden Bedingungen dieser neuen Arbeitsbeziehung. Fügen Sie eine Beschreibung der erbrachten Professional Services, der Qualitätserwartungen, der Auflösungsbedingungen, der Rechnungsbedingungen, der Steuererklärung, der Sprache für Nicht-Konkurrenz-Angebote sowie einer Vereinbarung über geistiges Eigentum bei.

Betrachten einer Geheimhaltungsvereinbarung (NDA)

Dieses Rechtsdokument legt die Vertraulichkeit von gemeinsamem Wissen oder Material fest. Es kann Subunternehmer daran hindern, über private Unternehmensinformationen an Außenstehende zu sprechen oder diese zu verbreiten.

Befolgen Sie Einstellungen, Steuerberichte und Arbeitsanforderungen

Das Gesetz ist streng, wenn es darum geht, wie Unternehmen Subunternehmer / Freelancer gegenüber Mitarbeitern klassifizieren - und Verstöße können kostspielig sein. Weitere Informationen finden Sie in diesen Artikeln zu Verträgen und Steuerformularen.

Subunternehmer

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